domingo, 25 de marzo de 2012

ficha N7

Elaborada por: Jisell Quintero Carvajal

Datos editoriales: colección libro de la empresa, Derechos de edición en español para Chile, Santiago, Chile, 2009

Ubicación: http://www.analisisdemedios.com/branding/BrandingCorporativo.pdf
Síntesis del cuarto capítulo del libro

Imagen, Posicionamiento y Reputación: similitudes y diferencias
conceptuales

palabras claves: imagen, posicionamiento, reputación, comunicación corporativa, interpretación, públicos, organización.

En el proceso general de comunicación, la elaboración e interpretación de la información no es una acción individualizada del emisor (la construcción) y del receptor (la interpretación).

Las definiciones de Imagen, Posicionamiento y Reputación de la mayor parte de los autores analizados tienen una mayor tendencia hacia uno u otro sujeto (emisor o receptor) dentro del proceso de comunicación.

-conceptos vinculados al Emisor: Imagen, Posicionamiento o Reputación como constructos de emisión. En función de este enfoque de “emisión” (sender-oriented), imagen, posicionamiento o reputación serían definidos como el conjunto de características o atributos que la organización quiere que sus públicos conozcan o asocien a ella.

-Conceptos vinculados al Receptor: Imagen, Posicionamiento o Reputación como constructos de recepción.

En función de este enfoque de “recepción” (reception-oriented), Imagen, Posicionamiento o Reputación serían definidos como las asociaciones mentales que los públicos tienen de una organización.

El concepto de Imagen ha sido, de los tres estudiados en este texto, el más utilizado en el ámbito de las organizaciones. Esto puede ser debido una cuestión histórica, ya que se pueden encontrar definiciones desde finales de la década de los 50 y principios de la década de los 60.

La palabra Imagen ha sido utilizada para definir gran cantidad de fenómenosy esto ha acabado generando una amplia confusión en su uso.

Otra de las concepciones desde la perspectiva del Emisor es aquella que define la imagen como una representación icónica de una organización, la cual no se encuentra presente a los sentidos.

Además, es importante saber que en función de este enfoque de “emisión”, la Imagen es, pues, una imagen material, en cuanto existe en el mundo físico de los objetos y es el resultado de la acción del emisor (la organización).

Otra concepción de Imagen es aquella que sitúa a la imagen como las asociaciones mentales que los públicos tienen de una organización, producto o marca, es decir que se ubica en la esfera del receptor dentro del proceso general de comunicación.

La imagen se forma en las personas receptoras, como el resultado de la interpretación que hacen los públicos de la información o desinformación sobre la organización.

Por otra parte, se encuentran el conjunto de autores que definen el posicionamiento como un constructo mental dependiente de los receptores, de los públicos de la organización, que deciden la ubicación de determinados productos o de la propia entidad dentro de un mapa de valoraciones articulado a partir de atributos verdaderamente significativos.

Estos autores consideran que el posicionamiento es una forma de conocer lo que existe en la mente de los actuales o potenciales usuarios de un producto/ marca, tanto si se establece en marcas que ya existen, como en los ideales de tales productos a partir de los atributos definidos.

Así, imagen y posicionamiento pueden ser consideradas como percepciones mentales de los públicos (de carácter comparativo y tanto en el plano comercial como institucional), es decir, son básicamente constructos de recepción, tal como señalamos en los apartados anteriores.
Otro enfoque de diferenciación es aquel que considera a la imagen como resultado de la comunicación de la organización, y a la reputación como consecuencia de la conducta de la organización.

 De esta manera, Imagen, Posicionamiento o Reputación se establecen, fundamentalmente, como una estructura cognitiva de los públicos, como resultado del proceso interno de consumo por parte de los individuos de toda la información recibida desde la organización y desde el entorno, que dará como resultado la estructura mental de asociaciones de una organización.

jueves, 22 de marzo de 2012

ficha N6

Elaborada por: Jisell Quintero Carvajal

Datos editoriales: colección libro de la empresa, Derechos de edición en español para Chile, Santiago, Chile, 2009

Ubicación: http://www.analisisdemedios.com/branding/BrandingCorporativo.pdf
Síntesis del tercer capítulo del libro
Los publicos de las organizaciones


palabras claves: publico,  mensajes, emisor, receptores, rol, interacción, comunicación corporativa, interacciones publicas.


En este tercer capitulo es de importancia vital  para las organizaciones conocer y definir adecuadamente los públicos con los que se relacionan. Se reconoció que las personas que pertenecen a los diferentes públicos tienen características diferenciales e intereses diversos, y que por lo tanto, pueden interpretar de manera diferente una misma información. 

Para Xifra (2003), la teoría situacional de los públicos (Grunig y Hunt, 1984;Grunig y Repper, 1992) es la aproximación teórico-metodológica más elaborada en el campo de las Relaciones Públicas.

Los públicos se establecerían a partir de las consecuencias de la acción de la organización sobre las personas o de las personas sobre la organización. Surge, entonces, un vínculo, una relación y una conducta recíproca entre individuos y organización, en base a dichas consecuencias. Las personas, al influir sobre la organización o ser influidas por ella, pasan a constituirse en público de la misma.

Las tres variables son:
-La primera variable: el reconocimiento del problema, por medio de la cual las
personas identifican que hay una situación determinada que les puede afectar.

-La segunda variable: el reconocimiento de las restricciones, que establece la percepción que las personas tienen sobre las posibles limitaciones de su conducta en relación con la situación.

-La tercera variable: el nivel de implicación, que señala la relevancia que tiene una situación
para una persona.

Los públicos entonces surgirán del proceso de interacción mutua entre las personas y la organización.

Pasando a la comunicación corporativa y las Relaciones Públicas, en esta se ha utilizado la definición de stakeholder. Los stakeholders de una organización pueden ser definidos como cualquier grupo o individuo que es afectado o puede afectar el logro de los objetivos de la organización.

En la interacción entre la organización y los individuos se deriva la identificación de los individuos con un status y un rol determinado en relación con la organización. El status puede ser definido como el lugar que una persona ocupa en un sistema de relaciones sociales, mientras que el rol es definido como el conjunto de expectativas y obligaciones aplicadas a una persona que ocupa una determinada posición.

El status y el rol de un individuo son siempre definidos en relación con las posiciones y los roles de las demás personas.

En cada momento, dependiendo del tipo de interacción que desarrollen con otros sujetos, las personas desempeñarán un rol específico.

La “inclusión parcial” de la persona en un rol de público es un aspecto clave a tener en cuenta por la organización.

Los roles entre una organización y sus públicos se establecen en su interrelación, pero se basan en unas expectativas establecidas a priori, que son las pautas institucionalizadas de los roles de público.

Hay roles de público con un grado relativamente bajo de institucionalización, (roles no institucionalizados) esto es, que son más flexibles en su definición y desempeño para el individuo que lo asume, y las expectativas mutuas no están totalmente estandarizadas.

Los roles entre una organización y sus públicos se establecen en su interrelación, pero se basan en unas expectativas establecidas a priori, que son las pautas institucionalizadas de los roles de público,es decir, pautas objetivadas en interacciones anteriores entre la organización y los individuos que desempeñaban dichos roles de público.

Hay roles de público con un grado relativamente bajo de institucionalización, (roles no institucionalizados) esto es, que son más flexibles en su definición y desempeño para el individuo que lo asume, y las expectativas mutuas no están totalmente estandarizadas

Los individuos que ocupan un mismo status de público y que desempeñan un mismo rol de público pueden, con un alto grado de probabilidad, llegar a establecer una relación entre ellos.

Debemos tener presente que el tipo de relación que establezcan las personas con una organización tendrá una importancia fundamental para conocer los públicos de una entidad, ya que ellos se constituyen como tales a partir de la interacción entre los individuos y la organización.

Para las organizaciones es de vital importancia conocer cómo se forman los públicos y cuáles son los intereses de cada uno de ellos, ya que en función de ellos tendrá que establecer su acción. Como señalan Post et al. (2002), la supervivencia y el éxito de una organización están determinados por su habilidad para establecer y mantener las relaciones con su compleja red de stakeholders.

portal de empresa


El portal de la empresa Avon, esta orientado  a promocionar sus productos, servicios y actividades. En este portal no muestran al público la visión, misión o los valores institucionales sino que se centran en mostrar hacia que publico va dirigido el sitio Web, los beneficios que esta presta, las formas de vincularse a la compañía por medio de las ventas de catálogo, inscripciones a concursos o la posibilidad de comprar online las 24 horas del día.

La comunicación que se presenta en el portal tiene un objetivo central que es apoyar las ventas e informar al consumidor; en él la expectativa también juega un papel importante debido a que se muestran adelantos de las próximas campañas y los concursos que actualmente está realizando la compañía.

En su sitio Web la empresa Avon manifiesta su identidad corporativa a través de la Comunicación Corporativa con sus acciones de comunicación. 
El “Hacer Saber”, aquí la comunicación es propiamente comercial; por lo tanto la Conducta Corporativa por ello no es reflejada en el sitio Web. Al estar orientado al “hacer saber” el portal de Avon está conformado por mensajes y acciones de comunicación elaboradas de forma consciente y voluntaria directamente por la organización para relacionarse con sus públicos, con el fin de comunicarles sobre sus productos y/o servicios y sobre sus actividades, antes que las características propias de la compañía.

1 ¿Cuál es el modelo de comunicación?
El modelo  del porta de Avon es tradicional. la Comunicación Corporativa está controlada por los mensajes que la compañía elabora para transmitirlos a su público quien tiene en este caso muy limitada su capacidad de respuesta y prácticamente nula la de emitir contenidos al sitio Web, solo lo puede hacer en las redes sociales a las que está vinculada la compañía pero por fuera del portal.

La gestión y distribución de la  información entre avon y sus públicos está controlada por la propia organización, quien selecciona y difunde la información que más le conviene, en el momento que lo consideraba oportuno y a los receptores que creyera conveniente en este caso a la mujer a quien está dirigido principalmente el sitio Web debido a que sus productos están hechos para ella en mayor cantidad que para el sexo masculino.

En este sitio Web los receptores no son protagonistas activos del proceso de Comunicación porque no se les facilita distribuir información como emisores, generar contenidos u opiniones etc. El flujo de la información está producida por un único emisor que es la compañía, debido a que son los que tienen el conocimiento y la información. 

La información en este portal circula desde un foco central que es la organización hacia muchos puntos dispersos (sus públicos). Es portal orientado hacia la difusión de la información debido a que hay una preponderancia de la organización-emisor sobre los públicos-receptores, debido a un mayor control y disponibilidad de la información.

2 ¿Cuáles son las herramientas de Comunicación? 
-     El usuario puede crear una cuenta en el portal y recibir constantemente actualizaciones de la compañía, nuevos productos, servicios, promociones etc.

-       El público puede ver el catalogo de la compañía online pero este simplemente es una versión electrónica del material impreso.

-       Hay una ventana contacto en la que el público puede enviar correos a la compañía o vincularse a ella a través de las redes sociales.



martes, 20 de marzo de 2012

paleo, teo y meta tv. Apuntes


Apuntes
-El que que pretende Ana son características de diferentes eras televisivas en algo. Series norteamericanas, Usa contemporáneas.
-El cómo aparece generalmente cuando mencionan aspectos metodológicos. Recorrido diacrónico
Diacrónico: que va con el tiempo. Por analogía se aborda como histórico
Sincrónico: Aquí
- cómo: Ana menciona hacer un análisis empírico
-De las características se deriva que paleo, neo, meta son consideradas como etiquetas heurísticas. Etiquetas que nos van a estar llevando a preguntar- resolver preguntas. Para observar la evolución de la tv.
-la tv no es estática

Evolución en la paleo tv: entretener, educar, informar
Evolución en la neo tv: entretener, hacer participar, convivir
Evolución en la meta tv: entretener, fragmentar, reciclar

Recorrido diacrónico y análisis empírico: series de ficción y que además sean representativas del drama.
Drama: la fuerza esta en la verosimilitud

Rasgos principales de la paleo, neo y meta tv
Paleo tv: cosas importantes prestamos anemográficos, radiofónicos

Neo tv: una programación que dura. Oferta inabarcable
            -CNN- informativo televisivo
           -mimesis: hace mimesis con el espectador. Somos todos juntos
           -Una característica es el lenguaje empobrecido
           - Marca inicio de la madurez televisiva

Meta tv: rasgos importantes- la ficción y no ficción
            -Representaban el playfull viewer y playfull reader
           -era una tv entretenida